dołącz do nas
Projekt adresowany jest do osób, które kierują zespołami, zarządzają firmami, rozwiązują złożone problemy organizacyjne albo przygotowują się do tej roli. To cykl rozwoju kluczowych kompetencji menedżerskich, w ramach sześciu modułów tematycznych:
opinie uczestników
„Akademia Menedżera, w której miałem wielką przyjemność uczestniczyć, pokazała, że awans na kierownika czy dyrektora to dopiero początek.
Dorota z Piotrem wiedzą, jak zaszczepić w absolwentach chęć szukania tej drogi. Mają wspaniały, bezpośredni kontakt z grupą szkoleniową.
Stworzyli atmosferę otwartości, dzięki której praca w mniejszych zespołach, okazała się nieocenionym doświadczeniem warsztatowym.
Polecam Akademię i przepracowanie swoich dotychczasowych doświadczeń z Dorotą i Piotrem. Gwarantuję, że nie będziecie żałować.”
„Udział w Akademii Menedżera był najlepszą decyzją jaką podjęłam. Wszystkie moduły przygotowane były tak, że w sposób jasny i przejrzysty.
Do tego ogromna ilość zadań praktycznych pozwoliła mi zobaczyć, jak może funkcjonować to wszystko na „żywym organizmie” jakim jest firma.
Do tej pory nie dość, że codziennie korzystam ze zdobytych, w trakcie Akademii umiejętności, to dodatkowo wiele z tego, czego się nauczyłam, przekazuję moim kolegom i dzielę się z nimi zdobytą wiedzą.
Polecam Akademię Menedżera każdemu Managerowi. Prowadzący są nie tylko teoretykami, ale przede wszystkim praktykami, co wpływa na wartość zajęć.”
„Jestem w pełni usatysfakcjonowany możliwością współpracy z Panią Dorotą.
Zasady ustalone na początku jak i późniejsza praca dały mi poczucie komfortu, zaufania i bezpieczeństwa, co przełożyło się na szczerą i otwartą współpracę.
Narzędzia które były stosowane podczas sesji w sposób bardzo logiczny i konsekwentny dawały poczucie realizacji zamierzonych celów.
Odniosłem wrażenie, że został wykonany ogrom pracy, która w innych warunkach byłaby niewykonalna”.
„Udział w Akademii Menedżera przekroczył moje oczekiwania. Moduły szkoleniowe były niezwykle klarowne i przystępne, co umożliwiło powiększenie mojej wiedzy oraz przełożenie jej na praktyczne umiejętności. Dodatkowo, liczne ćwiczenia praktyczne pozwoliły mi zobaczyć, jak teorie funkcjonują w realnym świecie biznesu. To było bezcenne doświadczenie.
Prowadzący szkolenie, Dorota i Piotr, nie tylko posiadali bogatą wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim są doświadczonymi praktykami. To sprawiło, że zajęcia były niezwykle wartościowe, ponieważ były oparte na realnych sytuacjach i przykładach.
poprzednie edycje
agenda programu
Moduł 1 (8-9 Marca)
Prowadzący: Dorota
Moduł 2 (5-6 Kwietnia)
Prowadzący: Piotr
Moduł 3 (26-27 Kwietnia)
Prowadzący: Dorota
Moduł 4 (26-25 maja)
Prowadzący: Piotr
Moduł 5 (14-15 Czerwca)
Prowadzący: Dorota
Moduł 6 (28-29 Czerwca)
Prowadzący: Michał, Marek
Zakończenie
Każdy uczestnik, który spełnia warunki zaliczenia otrzymuje certyfikat potwierdzający posiadane kompetencje.
nasi eksperci
Trenerka, coach, psycholożka, konsultantka kryzysowa, certyfikowana trenerka FRIS® i RMP Master, trenerka Action Learning. Prowadzi firmę Growth Zone.
Autorka książki „Mistrz, brygadzista, lider – szefowie pierwszej linii – miękki poradnik dla zarządzających produkcją”.
Od 25 lat prowadzi warsztaty i realizuje projekty doradcze z zakresu przywództwa, komunikacji menedżerskiej, zarządzania kryzysem i zmianą, budowania zespołu efektywności osobistej.
Uczestniczy w projektach optymalizujących procesy w firmach produkcyjnych, wspierając rozwój kompetencji miękkich ich liderów w duchu Lean Management. Ekspert INFOR WIDEOAKADEMII HR w obszarze zarządzania zmianą.
Menedżer, praktyk lean, trener, coach, konsultant.
Doświadczony praktyk zarządzania. Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania, Dyrektor Produkcji, Dyrektor Operacyjny.
Ma na swoim koncie kilkadziesiąt warsztatów wdrożeniowych z zakresu Lean Leadership i Lean Management.
W ciągu ostatnich kilkunastu lat, Project Manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia.
Specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów (gównie produkcyjnych), wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, Zarządzaniu Utrzymaniem Ruchu, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia.
CEO WinWinBalance
Psycholog, prawnik oraz absolwent rachunkowości zarządczej i controllingu w Szkole Głównej Handlowej. Certyfikowany Coach VCC. Członek Experiential Educators Europe. Propagator psychologii humanistycznej w zarządzaniu i promotor continuous feedback. Jako trener specjalizuje się w obszarach komunikacji, motywacji i przywództwa. Jako project manager i konsultant zajmuje się wdrażaniem systemów motywacyjnych, rozwojem kompetencji oraz optymalizacją procesów z wykorzystaniem nowych technologii.
Founder WinWinBalance
Praktyk biznesu i innowacji. Absolwent Wydz. Nauk Społecznych KUL oraz IMD Lozanna w Szwajcarii. Ma wieloletnie doświadczenie w zarzadzaniu dużymi organizacjami: wiceprezes Hortex Holding (1995-99), prezes Strauss-Elite na Polskę, kraje bałtyckie i Ukrainę (1999-2001), prezes i CEO Grupy Mokate (2001-2016). Autor bądź współautor wielu patentów, brandów i nowatorskich projektów. Wykładowca na studiach MBA. Autor publikacji na temat zarządzania m.in. w Forbes, Rzeczpospolitej, Production Manager Magazine etc.
ile to kosztuje?
tylko 5 950 zł netto
do 10 lutego
6 950 zł netto
kontakt
Miejsce szkolenia:
Świętokrzyska 18/315,
00-052 Warszawa
Zostaw swój adres e-mail a powiadomimy Cię gdy będzie dostępna!