14 edycja

Akademia Menedżera
Growth&Win

akademia menedżera

Zostań najlepszym Menedżerem w swojej branży

Startujemy za

Dni
Godzin
Minut
Sekund

Akademia Menedżera to cykl warsztatów
rozwijających kluczowe kompentancje menedżerskie

dołącz do nas

W czasie programu nauczysz się

Rozpoznawać i eliminować dysfunkcje pracy zespołowej.

Być angażującym i skutecznym liderem.

Przygotowywać i wygłaszać krótkie wystąpienia.

Udzielać informacji zwrotnej w sposób konstruktywny.

Wyznaczać cele i ustalać priorytety.

Identyfikować i eliminować straty w procesie.

Komunikować zmiany i zarządzać sytuacją kryzysową.

Systemowo rozwiązywać złożone problemy.

Dla kogo przygotowaliśmy Akademię?

Projekt adresowany jest do osób, które kierują zespołami, zarządzają firmami, rozwiązują złożone problemy organizacyjne albo przygotowują się do tej roli. To cykl rozwoju kluczowych kompetencji menedżerskich, w ramach sześciu modułów tematycznych:

Uczestnicy Akademii otrzymują:

To już 14 edycja Akademii Menedżera, dlatego wiemy,
że przynosi rezultaty biznesowe i daje satysfakcję uczestnikom.

opinie uczestników

Co uczestnicy mówią o Akademii

poprzednie edycje

Zobacz, jak było na poprzednich edycjach

agenda programu

Jak będzie przebiegał program?

Moduł 1 (8-9 Marca)

Budowanie efektywnego zespołu

Prowadzący: Dorota

Moduł 2 (5-6 Kwietnia)

Organizacja pracy własnej i zepołu

Prowadzący: Piotr

Moduł 3 (26-27 Kwietnia)

Komunikacja i motywowanie - rozmowy menedżera

Prowadzący: Dorota

Moduł 4 (26-25 maja)

Rozwiązywanie problemów

Prowadzący: Piotr

Moduł 5 (14-15 Czerwca)

Zarządzanie kryzysem, przeprowadzanie zespołu przez zmiany.

Prowadzący: Dorota

5/6

Moduł 6 (28-29 Czerwca)

Angażujące przywództwo

Prowadzący: Michał, Marek

6/6

Zakończenie

Zakończenie Akademii

Każdy uczestnik, który spełnia warunki zaliczenia otrzymuje certyfikat potwierdzający posiadane kompetencje. 

nasi eksperci

Poznaj prowadzących

Dorota Mejri

Trenerka, coach, psycholożka, konsultantka kryzysowa, certyfikowana trenerka FRIS® i RMP Master,  trenerka Action Learning. Prowadzi firmę Growth Zone.

Autorka książki „Mistrz, brygadzista, lider – szefowie pierwszej linii – miękki poradnik dla zarządzających produkcją”.  

Od 25 lat prowadzi warsztaty i realizuje projekty doradcze z zakresu przywództwa, komunikacji menedżerskiej, zarządzania kryzysem i zmianą, budowania zespołu efektywności osobistej.

Uczestniczy w projektach optymalizujących procesy w firmach produkcyjnych, wspierając rozwój kompetencji miękkich ich liderów w duchu Lean Management. Ekspert INFOR WIDEOAKADEMII HR w obszarze zarządzania zmianą.

Piotr Bielawski

Menedżer, praktyk lean, trener, coach, konsultant.

Doświadczony praktyk zarządzania. Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania, Dyrektor Produkcji, Dyrektor Operacyjny.

Ma na swoim koncie kilkadziesiąt warsztatów wdrożeniowych z zakresu Lean Leadership i Lean Management.

W ciągu ostatnich kilkunastu lat, Project Manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia.

Specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów (gównie  produkcyjnych), wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, Zarządzaniu Utrzymaniem Ruchu, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia.

Michał Eryk Południok

CEO WinWinBalance

Psycholog, prawnik oraz absolwent rachunkowości zarządczej i controllingu w Szkole Głównej Handlowej. Certyfikowany Coach VCC. Członek Experiential Educators Europe. Propagator psychologii humanistycznej w zarządzaniu i promotor continuous feedback. Jako trener specjalizuje się w obszarach komunikacji, motywacji i przywództwa. Jako project manager i konsultant zajmuje się wdrażaniem systemów motywacyjnych, rozwojem kompetencji oraz optymalizacją procesów z wykorzystaniem nowych technologii. 

Marek Tarnowski

Founder WinWinBalance

Praktyk biznesu i innowacji. Absolwent Wydz. Nauk Społecznych KUL oraz IMD Lozanna w Szwajcarii. Ma wieloletnie doświadczenie w zarzadzaniu dużymi organizacjami: wiceprezes Hortex Holding (1995-99), prezes Strauss-Elite na Polskę, kraje bałtyckie i Ukrainę (1999-2001), prezes i CEO Grupy Mokate (2001-2016). Autor bądź współautor wielu patentów, brandów i nowatorskich projektów. Wykładowca na studiach MBA. Autor publikacji na temat zarządzania m.in. w Forbes, Rzeczpospolitej, Production Manager Magazine etc.

ile to kosztuje?

Cena Akademii Menedżera

tylko 5 950 zł netto

do 10 lutego

6 950 zł netto

W cenie szkolenia otrzymujesz:

Do rozpoczęcia pozostało

Dni
Godzin
Minut
Sekund

kontakt

Zapisz się na szkolenie

Miejsce szkolenia:

Świętokrzyska 18/315,
00-052 Warszawa

Interesuje Cię wersja online?

Zostaw swój adres e-mail a powiadomimy Cię gdy będzie dostępna!