WinWinBalance® to innowacyjne narzędzie, które pomoże usprawnić efektywność, komunikację i zaangażowanie Twojego zespołu.
To narzędzie dla pracowników, w którym w prosty sposób mogą zostać docenieni za zaangażowanie i otrzymać feedback. System służy promocji i nagradzaniu pozytywnych zachowań pracowników.
To „elektroniczny notes” przełożonego, umożliwiający przyznawanie pracownikom punktów za zaangażowanie i budowanie długookresowej historii pracy pracowników i podejmowanie dobrych decyzji opartych na faktach.
Twarde wskaźniki miękkich zjawisk. System pozwala korelować typy zachowań z wynikami i tworzyć profile kompetencyjne najbardziej efektywnych pracowników. Daje rzetelne podstawy, którzy pracownicy i w jakim stopniu powinni być docenieni.
To system utrzymywania zaangażowania pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji, umożliwiający śledzenie trendów i przewidywanie przyszłych zdarzeń, warunkujących osiąganie celów.
Przełożony na smartfonie rejestruje dany moment, podsumowuje dzień/tydzień pracy pracowników, zdarzenia pożądane i niepożądane, inicjatywy.
Informacja w czasie rzeczywistym pojawia się w panelu WWW – “elektronicznym notesie” menedżera, umożliwiającym konstruktywną informację zwrotną.
System generuje dzienne, miesięczne, kwartalne, roczne raporty i analizy dla osób zarządzających i HR.
Raporty stanowią rekomendacje do działań na rzecz poprawy efektywności, do systemu benefitów, systemu premiowego, programów rozwojowych, okresowej oceny pracy (awanse, przeszeregowania)
"WinWinBalance dokonuje rewolucji w zarządzaniu. Życie managerów i pracowników staje się łatwiejsze. Przyszłość jest WinWin!"
Partner
"Analityka danych z WinWinBalance pozwala zidentyfikować skuteczne style zarządzania."
Chief Analytics Officer
"Dzielenie się feedbackiem jest kluczowe w skutecznej współpracy. Ponieważ nie znaleźliśmy do tego przystępnego narzędzia, sami je stworzyliśmy. "
Prezes Zarządu | CEO
To narzędzie dla pracowników, w którym w prosty sposób mogą zostać docenieni za zaangażowanie i otrzymać feedback. System służy promocji i nagradzaniu pozytywnych zachowań pracowników.
To „elektroniczny notes” przełożonego, umożliwiający przyznawanie pracownikom punktów za zaangażowanie i budowanie długookresowej historii pracy pracowników i podejmowanie dobrych decyzji opartych na faktach.
Twarde wskaźniki miękkich zjawisk. System pozwala korelować typy zachowań z wynikami i tworzyć profile kompetencyjne najbardziej efektywnych pracowników. Daje rzetelne podstawy, którzy pracownicy i w jakim stopniu powinni być docenieni.
To system utrzymywania zaangażowania pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji, umożliwiający śledzenie trendów i przewidywanie przyszłych zdarzeń, warunkujących osiąganie celów.
W dynamicznym świecie biznesu, efektywność i innowacyjność na poziomie indywidualnym mają kluczowe znaczenie dla ogólnego sukcesu każdej organizacji. Centralnym punktem tej układanki są pracownicy – ich postawa, zaangażowanie i motywacja do pracy.
Zarządzanie przez cele to jedna z najbardziej skutecznych i popularnych metod zarządzania w biznesie. Zamiast polegać na hierarchicznych strukturach i rozkazach „z góry”, pozwala zespołom na samoorganizację wokół jasno określonych celów.
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu informacja zwrotna (czyli feedback) stała się jednym z najważniejszych narzędzi zarządzania i rozwoju. Właściwie podawana informacja zwrotna może znacząco wpłynąć na produktywność, zaangażowanie i satysfakcję pracowników.
BRAD Consulting Sp. z o.o.
Świętokrzyska 18/315,
00-052 Warszawa
NIP: 7010213014
