WinWinBalance® to innowacyjne narzędzie, które pomoże usprawnić efektywność, komunikację i zaangażowanie Twojego zespołu.
To narzędzie dla pracowników, w którym w prosty sposób mogą zostać docenieni za zaangażowanie i otrzymać feedback. System służy promocji i nagradzaniu pozytywnych zachowań pracowników.
To „elektroniczny notes” przełożonego, umożliwiający przyznawanie pracownikom punktów za zaangażowanie i budowanie długookresowej historii pracy pracowników i podejmowanie dobrych decyzji opartych na faktach.
Twarde wskaźniki miękkich zjawisk. System pozwala korelować typy zachowań z wynikami i tworzyć profile kompetencyjne najbardziej efektywnych pracowników. Daje rzetelne podstawy, którzy pracownicy i w jakim stopniu powinni być docenieni.
To system utrzymywania zaangażowania pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji, umożliwiający śledzenie trendów i przewidywanie przyszłych zdarzeń, warunkujących osiąganie celów.
Przełożony na smartfonie rejestruje dany moment, podsumowuje dzień/tydzień pracy pracowników, zdarzenia pożądane i niepożądane, inicjatywy.
Informacja w czasie rzeczywistym pojawia się w panelu WWW – “elektronicznym notesie” menedżera, umożliwiającym konstruktywną informację zwrotną.
System generuje dzienne, miesięczne, kwartalne, roczne raporty i analizy dla osób zarządzających i HR.
Raporty stanowią rekomendacje do działań na rzecz poprawy efektywności, do systemu benefitów, systemu premiowego, programów rozwojowych, okresowej oceny pracy (awanse, przeszeregowania)
"Dzielenie się feedbackiem jest kluczowe w skutecznej współpracy. Ponieważ nie znaleźliśmy do tego przystępnego narzędzia, sami je stworzyliśmy. "
Prezes Zarządu | CEO
"WinWinBalance dokonuje rewolucji w zarządzaniu. Życie managerów i pracowników staje się łatwiejsze. Przyszłość jest WinWin!"
Partner
"Analityka danych z WinWinBalance pozwala zidentyfikować skuteczne style zarządzania."
Chief Analytics Officer
To narzędzie dla pracowników, w którym w prosty sposób mogą zostać docenieni za zaangażowanie i otrzymać feedback. System służy promocji i nagradzaniu pozytywnych zachowań pracowników.
To „elektroniczny notes” przełożonego, umożliwiający przyznawanie pracownikom punktów za zaangażowanie i budowanie długookresowej historii pracy pracowników i podejmowanie dobrych decyzji opartych na faktach.
Twarde wskaźniki miękkich zjawisk. System pozwala korelować typy zachowań z wynikami i tworzyć profile kompetencyjne najbardziej efektywnych pracowników. Daje rzetelne podstawy, którzy pracownicy i w jakim stopniu powinni być docenieni.
To system utrzymywania zaangażowania pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji, umożliwiający śledzenie trendów i przewidywanie przyszłych zdarzeń, warunkujących osiąganie celów.
W dzisiejszym świecie, gdzie komunikacja odgrywa kluczową rolę w naszym życiu osobistym i zawodowym, umiejętność przekazywania i odbierania konstruktywnej informacji zwrotnej jest nieoceniona.
Wzrost efektywności pracy pracowników produkcyjnych jest kluczowy dla sukcesu każdej firmy. Im bardziej efektywni są pracownicy firmy, tym wyższe są szanse na osiągnięcie wyższych wyników produkcyjnych i dzięki temu zwiększenie zysków.
Jak zwiększyć zaangażowanie w Twoim zespole? Jesteś menedżerem czy liderem i pragniesz, by Twoi podwładni byli bardziej zaangażowani w wykonywane obowiązki? Oto kilka rad,
BRAD Consulting Sp. z o.o.
Świętokrzyska 18/315,
00-052 Warszawa
NIP: 7010213014
