Poradniki
Zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
Zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
15 stycznia, 2023
WinWinBalance® to innowacyjne narzędzie, które pomoże usprawnić efektywność, komunikację i zaangażowanie Twojego zespołu.
To narzędzie dla pracowników, w którym w prosty sposób mogą zostać docenieni za zaangażowanie i otrzymać feedback. System służy promocji i nagradzaniu pozytywnych zachowań pracowników.
To „elektroniczny notes” przełożonego, umożliwiający przyznawanie pracownikom punktów za zaangażowanie i budowanie długookresowej historii pracy pracowników i podejmowanie dobrych decyzji opartych na faktach.
Twarde wskaźniki miękkich zjawisk. System pozwala korelować typy zachowań z wynikami i tworzyć profile kompetencyjne najbardziej efektywnych pracowników. Daje rzetelne podstawy, którzy pracownicy i w jakim stopniu powinni być docenieni.
To system utrzymywania zaangażowania pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji, umożliwiający śledzenie trendów i przewidywanie przyszłych zdarzeń, warunkujących osiąganie celów.
To narzędzie dla pracowników, w którym w prosty sposób mogą zostać docenieni za zaangażowanie i otrzymać feedback. System służy promocji i nagradzaniu pozytywnych zachowań pracowników.
To „elektroniczny notes” przełożonego, umożliwiający przyznawanie pracownikom punktów za zaangażowanie i budowanie długookresowej historii pracy pracowników i podejmowanie dobrych decyzji opartych na faktach.
Twarde wskaźniki miękkich zjawisk. System pozwala korelować typy zachowań z wynikami i tworzyć profile kompetencyjne najbardziej efektywnych pracowników. Daje rzetelne podstawy, którzy pracownicy i w jakim stopniu powinni być docenieni.
To system utrzymywania zaangażowania pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji, umożliwiający śledzenie trendów i przewidywanie przyszłych zdarzeń, warunkujących osiąganie celów.
"Dzielenie się feedbackiem jest kluczowe w skutecznej współpracy. Ponieważ nie znaleźliśmy do tego przystępnego narzędzia, sami je stworzyliśmy. "
Prezes Zarządu | CEO
Zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
W codziennych realiach firm produkcyjnych (i nie tylko) rola ciągłego udoskonalania procesu jest jeszcze bardziej istotna niż kiedykolwiek. Pojęcia takie jak Lean Management, Kaizen, Six Sigma czy zwinne
Informacja zwrotna w kierowaniu – Odwołanie się do faktów podstawą do informacji zwrotnej. Regularna, rzetelna i sprawiedliwa informacja zwrotna jest wstępem do przyznawania premii i wytyczania ścieżek kariery. W każdym przedsiębiorstwie, firmie
BRAD Consulting Sp. z o.o.
Świętokrzyska 18/315,
00-052 Warszawa
NIP: 7010213014